Научно-практический центр Эриксоновской коммуникации

г. Саратов, ул. Московская, д. 96 (в арку), т. 56-20-98, 34-67-29, This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

проводит тренинги и оказывает консультативную помощь с 1991 г.

 

предлагает семинар-тренинг для руководителей


УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

четырехдневный курс для менеджеров


Завершить проект своевременно и уложиться в бюджет - это одна из самых серьезных задач сегодняшних менеджеров. Весь успех проекта зависит не только от тщательности планирования, организации и контроля. Он требует понимания динамики рабочих групп, учета потребностей заинтересованных сторон и управления работой команд, состоящих из людей, обладающих разными психологическими характеристиками. Курс "Управление проектом" готовит участников к решению разнообразных, сложных и неизбежных проблем, которые ожидают их в работе над проектами.

Участники курса "Управление проектом" имеют возможность отработать навыки принятия решений с помощью специально разработанной имитационной игры, которая позволит им пройти весь процесс руководства проектом без опасения за последствия ошибок.

По завершении курса слушатели узнают:
- как успешно разрабатывать и реализовывать планы проекта
- как правильно оценивать потребности заинтересованных сторон проекта
- как взаимодействовать с различными типами личности в рабочей группе и проектном окружении
- как проводить анализ этапов работы над проектом
- какова динамика развития команд

Содержание курса
Модуль 1. Руководство проектом как особый вид управления

- Что такое руководство проектом
- Понятия, связанные с работой над проектом
- Руководство проектом и управление подразделением

Модуль 2. Факторы успешного руководства проектами

- Главные факторы успеха проекта (мотивация, четкость целей, преимущества технологии)
- Анализ факторов успеха
- Прогнозирование и устранение возможных препятствий

Модуль 3. Ситуативное руководство

- Оценка готовности сотрудников
- Адаптация стиля руководства

Модуль 4. Планирование операций

- Методы количественного анализа
- Эффективное распределение и делегирование обязанностей
- Разработка графиков работы, учет важнейших этапов работы
- Выявление и корректировка источников промедлений

Модуль 5. Анализ заинтересованных сторон

- Выявление заинтересованных сторон
- Баланс интересов

Модуль 6. Мотивирующее руководство

- Бюрократический стиль управления и стиль, ориентированный на создание мотивации
- Создание мотивации для членов команд

Модуль 7. Типы личности и работа в команде

- Типы личности: понятие и практика
- Тактика взаимодействия

Модуль 8. Эффективная работа команды

- Стадии развития команды в ходе руководства проектом

Модуль 9. Завершение проекта

- Завершение проекта как мини-проект
- Проблемы последней стадии проекта и их решения.

Продолжительность обучения – от 10 академических часов.

Стоимость тренингов для группы до 20 чел.: однодневный тренинг от 60000 рублей, двухдневный - от 100000 рублей.

Стоимость индивидуального обучения в режиме коучинга – от 1500 рублей в час.

Тел. в Саратове: 56-20-98, 34-67-29

This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it